Khoá học "Kỹ năng lãnh đạo là gì? 10 kỹ năng lãnh đạo mà người dẫn đầu cần phải có" giúp bạn nắm bắt các kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả. Dưới đây là một số lợi ích của khoá học này:
1. Lắng nghe và đồng cảm: Học cách lắng nghe và đồng cảm với người khác, giúp bạn hiểu rõ hơn về suy nghĩ và cảm xúc của nhân viên.
2. Giao tiếp hiệu quả: Nắm bắt cách giao tiếp hiệu quả, từ việc sử dụng ngôn từ, thể hiện cử chỉ và tạo ra môi trường giao tiếp tích cực.
3. Thuyết phục và lập luận: Học cách thuyết phục và đưa ra lập luận thuyết phục, giúp bạn thuyết phục nhân viên và đối tác.
4. Ra quyết định chính xác: Nắm bắt cách ra quyết định chính xác và nhanh chóng, từ việc đánh giá tình huống và lựa chọn phương án tốt nhất.
5. Quản lý thời gian hiệu quả: Học cách quản lý thời gian hiệu quả, giúp bạn sắp xếp công việc và hoàn thành công việc đúng thời hạn.
6. Định hướng và tạo động lực: Nắm bắt cách định hướng cho nhân viên và tạo ra mục tiêu hấp dẫn để tạo động lực làm việc.
7. Xây dựng và quản lý đội nhóm: Học cách xây dựng và quản lý đội nhóm hiệu quả, từ việc phân công nhiệm vụ, thúc đẩy sự hợp tác và giải quyết xung đột.
8. Tư duy sáng tạo: Nắm bắt cách áp dụng tư duy sáng tạo trong công việc, giúp bạn tìm ra giải pháp mới và khám phá cơ hội.
9. Lãnh đạo qua ví dụ: Học cách trở thành một người lãnh đạo mẫu mực bằng cách thể hiện sự chính trực, đạo đức và tinh thần đồng đội.
10. Quản lý stress và áp lực: Học cách quản lý stress và áp lực trong vai trò lãnh đạo, giúp bạn duy trì sự cân bằng và hiệu suất làm việc cao.
Khoá học "Kỹ năng lãnh đạo là gì? 10 kỹ năng lãnh đạo mà người dẫn đầu cần phải có" tập trung vào việc cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả. Dưới đây là một sơ lược về nội dung của khoá học này:
1. Lắng nghe và đồng cảm: Học cách lắng nghe và hiểu rõ ý kiến, suy nghĩ và cảm xúc của nhân viên.
2. Giao tiếp hiệu quả: Nắm bắt cách giao tiếp một cách rõ ràng, tự tin và tạo môi trường giao tiếp tích cực.
3. Thuyết phục và lập luận: Học cách thuyết phục và đưa ra lập luận thuyết phục để tạo sự ủng hộ và đồng thuận từ nhân viên.
4. Ra quyết định chính xác: Nắm bắt cách đánh giá tình huống, thu thập thông tin và ra quyết định chính xác trong thời gian ngắn.
5. Quản lý thời gian: Học cách quản lý thời gian hiệu quả, ưu tiên công việc và đạt được kết quả cao trong thời gian hạn chế.
6. Định hướng và tạo động lực: Nắm bắt cách xác định mục tiêu, định hướng cho nhân viên và tạo động lực để đạt được mục tiêu.
7. Xây dựng và quản lý đội nhóm: Học cách xây dựng một đội nhóm mạnh mẽ, phân công nhiệm vụ và quản lý hiệu suất của từng thành viên.
8. Giải quyết xung đột: Nắm bắt cách nhìn nhận và giải quyết xung đột một cách xây dựng, tạo sự hòa hợp và tăng sự hài lòng trong tổ chức.
9. Truyền đạt thông tin: Học cách truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, dễ hiểu và ảnh hưởng.
10. Phát triển bản thân và nhân viên: Nắm bắt cách phát triển bản thân và nhân viên, tạo điều kiện để họ phát triển tiềm năng và đóng góp tốt nhất cho tổ chức.
Khoá học này giúp bạn xây dựng nền tảng vững chắc về kỹ năng lãnh đạo, từ đó phát triển khả năng dẫn dắt và thành công trong vai trò lãnh đạo.
1 Bài học - 0 phút
ZMS Technology được thành lập bởi một nhóm chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực phát triển phần mềm với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành. Giải pháp của ZMS Technology được ứng dụng cho các doanh nghiệp bất động sản, doanh nghiệp SME và giải pháp chuyển đổi số quốc gia.
Địa chỉ: 647 Lý Thường Kiệt, Phường 11, Quận Tân Bình, TPHCM
Giấy ĐKKD: 0316747912