Khoá học "12+ kỹ năng lãnh đạo cần có ở một nhà quản trị cấp cao" mang lại nhiều lợi ích quan trọng cho những người tham gia. Dưới đây là một số lợi ích của khoá học này:
1. Phát triển kỹ năng lãnh đạo chiến lược: Học cách phát triển và thực hiện chiến lược dẫn đầu, giúp bạn định hướng tương lai và tạo ra giá trị bền vững cho tổ chức.
2. Thích nghi với sự thay đổi: Nắm bắt cách quản lý và thích nghi với sự thay đổi trong môi trường kinh doanh, giúp bạn xây dựng khả năng đổi mới và linh hoạt.
3. Xây dựng và quản lý đội ngũ tài năng: Học cách xây dựng và phát triển đội ngũ tài năng, khuyến khích sự hợp tác và tạo môi trường làm việc tích cực.
4. Tạo ảnh hưởng và thuyết phục: Nắm bắt cách tạo ảnh hưởng và thuyết phục người khác, giúp bạn xây dựng mối quan hệ đáng tin cậy và sử dụng quyền lực một cách đúng đắn.
5. Quản lý hiệu suất và đánh giá: Học cách đánh giá và quản lý hiệu suất của cá nhân và tổ chức, từ việc thiết lập mục tiêu rõ ràng đến cung cấp phản hồi xây dựng.
6. Nắm bắt các kỹ năng quản lý: Học cách quản lý thời gian, tài nguyên và rủi ro, giúp bạn trở thành một nhà quản trị cấp cao hiệu quả.
Khoá học này sẽ giúp bạn phát triển và nâng cao kỹ năng lãnh đạo để thành công trong vai trò nhà quản trị cấp cao và đóng góp tích cực cho tổ chức của bạn.
Khoá học "12+ kỹ năng lãnh đạo cần có ở một nhà quản trị cấp cao" tập trung vào việc cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà quản trị cấp cao hiệu quả. Dưới đây là một sơ lược về nội dung của khoá học này:
1. Lãnh đạo chiến lược: Học cách phát triển và thực hiện chiến lược dẫn đầu, định hướng tương lai và tạo ra giá trị bền vững cho tổ chức.
2. Quản lý thay đổi: Nắm bắt cách quản lý và thích nghi với sự thay đổi trong môi trường kinh doanh, và xây dựng khả năng đổi mới và linh hoạt.
3. Xây dựng và quản lý đội ngũ: Học cách xây dựng và phát triển đội ngũ tài năng, khuyến khích sự hợp tác và tạo môi trường làm việc tích cực.
4. Lãnh đạo thông qua ảnh hưởng: Nắm bắt cách tạo ảnh hưởng và thuyết phục người khác, từ việc xây dựng mối quan hệ đáng tin cậy đến sử dụng quyền lực một cách đúng đắn.
5. Quản lý hiệu suất và đánh giá: Học cách đánh giá và quản lý hiệu suất của cá nhân và tổ chức, từ việc thiết lập mục tiêu rõ ràng đến cung cấp phản hồi xây dựng.
6. Lãnh đạo đa văn hóa: Nắm bắt cách làm việc và lãnh đạo trong môi trường đa văn hóa, từ việc hiểu và tôn trọng sự đa dạng đến xây dựng môi trường công bằng và chủ động.
7. Kỹ năng quan hệ và giao tiếp: Học cách xây dựng mối quan hệ chặt chẽ, giao tiếp một cách hiệu quả và tạo môi trường làm việc tích cực.
8. Lãnh đạo sáng tạo: Khám phá và khai thác tiềm năng sáng tạo của bản thân và nhân viên, từ việc khuyến khích ý tưởng mới đến tạo điều kiện cho sự sáng tạo thịnh vượng.
9. Kỹ năng quản lý thời gian: Học cách quản lý thời gian hiệu quả, ưu tiên công việc và đạt được kết quả cao trong thời gian hạn chế.
10. Lãnh đạo trong tình huống khó khăn: Nắm bắt cách lãnh đạo và ra quyết định trong tình huống căng thẳng và khó khăn, từ việc giải quyết xung đột đến xử lý khủng hoảng.
11. Kỹ năng phân tích và ra quyết định: Học cách thu thập thông tin, phân tích dữ liệu và ra quyết định thông minh dựa trên thông tin có sẵn.
12. Lãnh đạo có trách nhiệm xã hội: Nắm bắt cách thúc đẩy trách nhiệm xã hội trong tổ chức, từ việc xây dựng môi trường làm việc bền vững đến tham gia vào các hoạt động xã hội.
Khoá học này không chỉ giúp bạn phát triển các kỹ năng lãnh đạo cần thiết, mà còn mang lại những lợi ích to lớn cho sự thành công của bạn trong vai trò nhà quản trị cấp cao.
1 Bài học - 0 phút
ZMS Technology được thành lập bởi một nhóm chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực phát triển phần mềm với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành. Giải pháp của ZMS Technology được ứng dụng cho các doanh nghiệp bất động sản, doanh nghiệp SME và giải pháp chuyển đổi số quốc gia.
Địa chỉ: 647 Lý Thường Kiệt, Phường 11, Quận Tân Bình, TPHCM
Giấy ĐKKD: 0316747912